[圖文]集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)前往和田能源公司調(diào)研指導(dǎo)工作

近日，集團(tuán)黨委副書記、董事、工會主席吳華一行前往和田能源公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

調(diào)研中，調(diào)研組走進(jìn)職工工作生活配套設(shè)施建設(shè)區(qū)，親切看望奮戰(zhàn)項目建設(shè)現(xiàn)場的一線員工。隨后，深入項目施工現(xiàn)場1、2號機(jī)主廠房、汽輪發(fā)電機(jī)組等設(shè)備安裝區(qū)域，實地查看工程進(jìn)展情況，詳細(xì)檢查項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、進(jìn)度控制等落實情況。同時，對員工在項目建設(shè)過程中存在的困難和需求進(jìn)行了詳細(xì)了解。

吳華在聽取項目建設(shè)情況介紹后，對和田能源公司在項目建設(shè)進(jìn)度、人才隊伍建設(shè)等工作方面取得的成績給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，一是和田2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目建設(shè)進(jìn)入收尾期，要做好工程質(zhì)量的驗收工作，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，確保工程無質(zhì)量問題；二是細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù)，圍繞各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定安全可靠的調(diào)試方案，積極組織人員，保障調(diào)試和節(jié)點(diǎn)工作順利開展；三是要強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，提高項目安全管理水平，確保人員安全和設(shè)備正常運(yùn)行。

集團(tuán)黨委組織部（人力資源部）有關(guān)同志陪同調(diào)研。