7月2日，新疆能源集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理韓波一行前往立新能源公司調(diào)研指導工作，詳細聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、新能源項目投資布局等情況，就推進項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營、電力交易等難點疑點問題進行交流指導。
韓波指出，立新能源公司作為新疆區(qū)屬唯一一家國有新能源發(fā)電上市公司，始終堅持以“擴規(guī)模、拓產(chǎn)業(yè)、延鏈條、提質(zhì)量”為目標，致力于提供安全、高效、清潔、可持續(xù)的綠色能源，特別是在任務重、時間緊的情況下，有力有序有效推進重點項目建設，加快推動新能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“質(zhì)”的有效提升和“量”的合理增長。
韓波強調(diào)，立新能源公司要聚焦自治區(qū)“八大產(chǎn)業(yè)集群”建設，一要搶抓項目工期，抓實安全生產(chǎn)。堅決落實安全生產(chǎn)責任制，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，加強項目基建、吊裝等各環(huán)節(jié)的安全風險防控，做到時刻緊繃安全弦、筑牢項目安全關。二要強化責任擔當，嚴把工程質(zhì)量。達坂城和木壘100萬千瓦風電項目建設工期較緊，要緊扣項目工期要求，加快項目施工進度，確保項目安全如期實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。三要把握發(fā)展定位，拓展儲備項目。錨定新疆建設全國能源資源戰(zhàn)略保障基地的戰(zhàn)略定位，科學精準謀劃新能源發(fā)展方向，進一步在優(yōu)質(zhì)項目儲備上再思考再研究，提升企業(yè)核心競爭力。四要創(chuàng)新市場服務，提高交易電價。對標五大發(fā)電集團電力交易情況，深入研究交易平臺模式，積極拓展綠色電力交易規(guī)模，針對電力價格差異問題，進行深度分析研究，切實提高度電收益。
集團生產(chǎn)與運營管理部、財務資產(chǎn)部以及立新能源公司相關人員參加調(diào)研。
