10月27日下午，集團公司員工大講堂組織第二期招標采購專題培訓，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉立群主持，集團本部中層以上干部、各分子公司班子成員、業(yè)務相關人員共179人參加培訓。
培訓結合國有企業(yè)工作實際，從招標采購法律法規(guī)與政策文件解讀、如何進行非招標方式采購兩方面進行分享，詳細講解了開展招標的原則、招標投標法律法規(guī)的應用、招標項目和內容、國有企業(yè)采購等內容。通過培訓，促使公司員工更加深入地理解招標工作流程和招標政策，對規(guī)范招標工作、完善招標管理制度、強化招標工作監(jiān)督等具有積極意義。
會議要求，一是要牢固樹立招標采購工作的合規(guī)意識。要從思想上高度重視招標采購的合規(guī)性管理工作，不斷強化招標采購合規(guī)性風險管理的底線意識。二是要強化招標人主體責任。各子公司做為實施主體，一定要嚴格執(zhí)行強制招標制度，規(guī)范開展限額下采購工作，高質量編制招標文件，規(guī)范招標人代表條件和行為，加強評標報告審查，梳理并完善招標流程、招標文件范本、合同范本等，健全本單位內部審核相關機制，合規(guī)高效開展招標采購工作。三是要建強招標采購專業(yè)隊伍。集團層面采取內培外培相結合的方式提高招標采購業(yè)務水平，各子公司要選優(yōu)配強招標采購業(yè)務人員，選擇政治素質好，同時具備專業(yè)基礎的人員到相應崗位上工作。四是要采取多種形式，多種渠道對專業(yè)人員進行專題業(yè)務培訓、廉潔風險教育，增強相關業(yè)務人員的責任感、使命感，從源頭上夯實招標采購業(yè)務基礎。
