根據新疆能源集團公司黨委統(tǒng)一部署，2022年6月16日至7月20日，集團公司黨委第二巡察組對置業(yè)公司黨支部開展了常規(guī)巡察。2022年12月22日，集團公司黨委巡察組向置業(yè)公司黨支部反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現將巡察整改進展情況予以公布。
一、提高政治站位，以高度政治自覺落實整改責任
（一）統(tǒng)一思想認識，把握整改要求。置業(yè)公司黨支部堅持把巡察整改工作作為重要的政治責任予以落實，反饋會結束后，立即組織班子成員召開專題會議，研究部署巡察反饋問題的整改工作，對反饋的問題進行責任分工并逐條逐項提出整改意見，落實責任領導和責任科室，制定整改方案，建立整改臺賬，全力推動巡察整改各項工作落到實處。支部書記堅持從自身做起、帶好頭，切實擔負起巡察整改這一政治責任，把巡察整改工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。同時，通過支部專題學習等形式，統(tǒng)一思想、提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到落實問題整改主體責任的要求上來。
（二）加強組織領導，明確整改任務。成立了以黨支部書記為組長的巡察反饋意見整改落實工作領導小組，統(tǒng)一領導、統(tǒng)籌安排巡察整改工作。對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦，切實加強組織領導，確保整改工作扎實有序推進。在整改過程中，黨支部書記切實擔負起了第一責任人職責，親自部署、全程參與。領導班子其他成員嚴格落實“一崗雙責”要求，以上率下帶動落實。其他黨員干部各司其職，直面問題，通力協(xié)作，明確整改任務，落實整改工作。
（三）堅持上下聯動，狠抓督導落實。以巡察整改為契機，置業(yè)公司黨支部堅持上下聯動，狠抓督導落實。針對存在的問題深刻剖析原因，及時組織相關責任領導對問題及整改措施進行交流研討。制定詳細的整改方案，明確整改內容、整改措施、牽頭領導、責任領導、責任部門和整改時限。按照立行立改、即知即改要求，做到工作實打實、整改硬碰硬，確保“問題零遺留、整改零容忍、處理零放過”，真正使各項工作經得起實踐和歷史檢驗。
二、堅持問題導向，不折不扣抓好巡察反饋意見的整改落實
截止2023年5月底，已經整改完成29條、正在整改2條。在巡察整改工作中，建立完善制度4項。
（一）關于貫徹落實黨中央和自治區(qū)黨委決策部署及集團公司黨委工作要求方面
1.學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想特別是總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要講話和指示批示精神。一是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要講話和指示批示精神為重點，系統(tǒng)制定年度學習方案及計劃，在多思多想、學深悟透上下功夫，在系統(tǒng)全面、融會貫通上下功夫，在知行合一、學以致用上下功夫，切實做到真學真懂真信真用。二是認真落實“三會一課”制度，結合深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持每周開展學習教育活動，盯緊出勤率和學習教育，確保理論學習往深里走，往實里走。截至目前集中學習21次，黨員干部撰寫學習心得45篇，開展學習交流活動7次。三是訂閱《人民日報》《新疆日報》《工人時報》《求是》《國企》等黨報黨刊，在支部建立報刊角，并增購一批黨建圖書，從黨報黨刊、黨建圖書中汲取理論思維、領會方針政策、借鑒成功經驗、推動工作落實。四是加強戰(zhàn)略發(fā)展意識。緊緊圍繞總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要講話和指示批示精神，增強置業(yè)公司創(chuàng)新發(fā)展能力，制定項目開拓計劃和措施，確定企業(yè)發(fā)展方向，力爭在經營項目上有新的突破，不斷增強企業(yè)競爭力。
2.強化項目前期論證，增強依法合規(guī)經營意識。一是進一步提高風控意識，認真學習集團公司風控管理辦法，指定專人作為風控專員，在各項目立項和可研過程中，牢固樹立風控意識，嚴格履行審批程序，將風控工作貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)。二是完善依法治企工作，安排律師列席總經理辦公會、董事會重要議事議題，參加重要議題內容討論，對涉及法律糾紛、公司重大決策等議題提出法律意見。三是做好投入產出評估工作，不斷增強風險防控意識。四是加強印章管理，由專人負責，按照公司《印章管理辦法》進行管理登記。
3.聚焦主責主業(yè)，主動創(chuàng)新求變，提升新一輪國企改革行動質效。一是進一步解放思想，不斷增強創(chuàng)新發(fā)展能力，深入謀劃公司主營業(yè)務發(fā)展方向。二是加強業(yè)務拓展能力，確定公司下一步發(fā)展方向。三是積極開展好物業(yè)費、停車費、房屋租賃費等各類應收款收繳工作。四是開展“三供一業(yè)”移交工作，在公共交易平臺掛牌移交資產和業(yè)務。
（二）關于聚焦整治群眾身邊腐敗問題和不正之風以及群眾反映強烈的問題方面
1.落實全面從嚴治黨要求，履行黨風廉政建設“一崗雙責”。一是置業(yè)公司黨支部切實擔負起從嚴治黨主體責任，將從嚴治黨工作與業(yè)務工作同部署、同要求、同落實。二是書記與班子成員、各部門負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》12份，完善中層干部廉政檔案7份，納入監(jiān)察對象62人，明確目標任務要求，確保壓力層層傳導，組織各部門負責人及工作人員開展了排查本崗位廉政風險點。三是召開2023年度工作會議暨黨風廉政建設和反腐敗工作會，樹牢底線思維，提升拒腐防變能力，教育在先，預防在前，時時提醒，強化監(jiān)督，不斷筑牢紀律規(guī)矩的防火墻，持續(xù)營造風清氣正、安全發(fā)展的工作氛圍。
2.加強合同協(xié)議簽署管理和執(zhí)行。一是修訂《合同管理辦法》，由辦公室牽頭，計劃采購部協(xié)助修訂了置業(yè)公司《合同管理辦法》。二是加強合同管理，建立健全合同管理制度，對常用合同，制定制式合同范本，確保合規(guī)合法，對各類合同簽訂前的內容填寫規(guī)范審核。
3.加強財務管理和內部監(jiān)督，消除廉潔風險隱患。一是加強制度建設，根據集團公司財務管理制度總體要求，嚴格執(zhí)行財務管理規(guī)定，不斷細化完善制度，確保嚴謹性和可操作性。二是加強財務人員隊伍建設，新聘財務人員3人，組織財務人員學習各類法律法規(guī)，提高專業(yè)技能，不斷提高財務人員的依法合規(guī)管理意識和業(yè)務素質，確保制度規(guī)范執(zhí)行及時落地。三是嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定，嚴格遵照各項財務管理流程辦事，加強財務審核力度，確保內部監(jiān)督切實有效。
4.嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神。一是嚴格按照中央八項規(guī)定精神，對照《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》等規(guī)章制度要求，嚴格審核接待財務票據、派出單位公函、接待清單等，手續(xù)齊全方可報銷。二是嚴格執(zhí)行自治區(qū)工會經費管理辦法等相關文件，遵照《工會法》組織工會專干和財務人員進行文件學習和《工會法》專題培訓，嚴格規(guī)范工會經費使用范圍、標準。
（三）關于聚焦黨組織領導班子和干部隊伍建設方面
1.加強黨支部班子建設，促進黨建與業(yè)務工作深度融合。一是建立完善“三重一大”工作相關制度，制定《黨支部決定黨的建設等方面重大事項清單》《黨支部前置研究討論企業(yè)重大經營管理事項清單》《董事會決策事項清單》《總經理辦公會研究事項清單》。二是充分調動班子成員在重大問題上發(fā)表意見建議，堅決落實“末位表態(tài)”制度。三是規(guī)范會議內容，確定會議范圍，嚴格執(zhí)行三會《議事規(guī)則》，“三重一大”事項嚴格按照清單規(guī)定范圍開展，落實黨支部前置研究“三重一大”工作制度。
2.落實黨建工作要求，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，定期開展主題黨日活動。一是強化書記履行抓黨建工作“第一責任人”職責，認真落實“三會一課”制度，規(guī)范組織程序。二是多形式開展主題黨日活動，書記及成員帶頭參加組織生活，講黨課，樹牢黨建主責主業(yè)意識，高質量開展主題黨日活動，嚴禁用其它活動代替開展主題黨日活動，截至目前開展主題黨日活動5次，書記講黨課2次。三是安排黨建專干前往集團黨群工作部進行學習，提高黨建工作的質量和水平。四是規(guī)范黨員發(fā)展程序，組織召開支部委員會，專題學習了黨員發(fā)展培養(yǎng)和黨員管理相關規(guī)定。
3.加強領導班子和干部隊伍建設。一是加強領導班子黨性教育，端正政績觀，組織全體班子成員結合自己的思想認識、工作實際開展學習研討和體會交流，不斷把學習引向深入。二是堅持“能者上、平者讓、庸者下”的用人導向，及時補充公司中層管理干部，逐步形成公司人才梯隊。建立后備干部名冊，重點關注，事業(yè)留人，加大員工培訓和學習機會。三是建立人員交接工作制度，進一步規(guī)范人員調離、辭職的檔案交接工作。四是開展了檔案數字化工作，采購了相關軟件及服務，對公司成立以來的檔案進行了整理規(guī)范，形成了檔案管理系統(tǒng)，使檔案的收集更便捷，管理更縝密，查詢更精準。
三、突出持續(xù)整改，著力鞏固和拓展巡察整改成果
當前巡察整改工作已取得階段性成果。下一步，置業(yè)公司黨支部將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深化整改落實，進一步鞏固整改成果，以巡察整改成效促進各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹黨的二十大及國企改革發(fā)展會議精神，認真學習貫徹中央新疆工作座談會特別是習近平總書記視察新疆重要講話重要指示精神，按照自治區(qū)黨委決策部署，緊扣集團公司賦予置業(yè)公司的職能職責，從集團公司戰(zhàn)略全局的高度謀劃工作，把捍衛(wèi)“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”落實到推進置業(yè)公司各項工作中，依法治企、久久為功，進一步把工作做深做實。
（二）準確把握“三新一高”發(fā)展要求，聚焦主責主業(yè)，推進控本增效，積極主動化解矛盾困難。全力抓好“三供一業(yè)”歷史遺留問題矛盾化解，高標準做好迎接國撥資金審計準備。統(tǒng)籌疫情防控、安全生產和企業(yè)發(fā)展各項工作，抓緊抓實能源居銷售工作，依法合規(guī)開展南山生態(tài)基地、出租房屋管理等生產經營活動，積極服務和融入集團公司新發(fā)展格局。
（三）舉一反三，規(guī)范制度建設。建立健全各類規(guī)章制度，不斷鞏固和擴大整改成果，形成相互銜接、相互配套的長效工作機制，真正使整改的過程成為提高領導班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過程，成為促進領導干部作風轉變的過程，成為推動各項事業(yè)科學發(fā)展、高質量發(fā)展的過程，努力促進置業(yè)公司各項工作再上新臺階。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0991-7531090；電子郵箱：39283984@qq.com。
中共新疆能源（集團）置業(yè)有限責任公司支部委員會
2023年6月25日
