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[圖文]奮進(jìn)!決戰(zhàn)四季度,打好全年收官戰(zhàn)

作者:未知  來源:不詳  發(fā)布時間:2024/10/22 18:05:44點(diǎn)擊數(shù)(0)

四季度,既是全年工作收官沖刺之時,也是新一年工作謀篇蓄勢之季。三塘湖公司緊盯“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、增效益”等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加壓奮進(jìn)、靶向發(fā)力、攻堅克難,決勝四季度,堅決打好全年收官戰(zhàn)!

近期,三塘湖公司重點(diǎn)項目喜訊頻傳:石頭梅一號露天煤礦鐵路專用線項目已取得將淖鐵路公司接軌復(fù)函、儲煤棚改擴(kuò)建工程和運(yùn)煤通道及附屬設(shè)施工程竣工驗收……一曲曲高亢嘹亮的奮進(jìn)之歌成為三塘湖公司高質(zhì)量發(fā)展的時代強(qiáng)音。

煤礦安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山。在成績背后,是三塘湖公司勇?lián)?/span>“促企業(yè)發(fā)展、保企業(yè)平安”的政治責(zé)任,多管齊下,形成最大監(jiān)管合力,以空前力度保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、促發(fā)展的實(shí)際行動。

緊盯目標(biāo)任務(wù),擂響實(shí)干戰(zhàn)鼓。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢,三塘湖公司堅決貫徹落實(shí)集團(tuán)“以銷定產(chǎn)”的工作要求,堅持以“降本增效、提質(zhì)增效”為目標(biāo),持續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育,統(tǒng)一思想、凝聚共識,引導(dǎo)干部職工咬定目標(biāo)不放松,砥礪奮進(jìn)、破浪前行,為奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營任務(wù)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

“公司領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒、靠前指揮,撲下身子抓落實(shí)、抓進(jìn)度,調(diào)動各方面積極因素,向全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺?!?/span>三塘湖公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李曙光說,國慶假期,公司領(lǐng)導(dǎo)班子除1人休假以外,其余6人始終堅守全部在崗,帶頭落實(shí)帶班夜查、入坑跟班、每周四安全大檢查、每月一次安全生產(chǎn)大檢查制度,堅持問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決,有效提升了安全生產(chǎn)保障能力?!?/span>

“嚴(yán)格落實(shí)‘無監(jiān)控不作業(yè)’要求,緊盯生產(chǎn)、運(yùn)輸、機(jī)修作業(yè)等重點(diǎn)區(qū)域,增設(shè)126個視頻監(jiān)控探頭,對現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施全過程監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控?zé)o死角、全覆蓋。”石頭梅一號露天煤礦副礦長李宏奎說,“我們實(shí)現(xiàn)了對采坑、運(yùn)輸、選煤廠等作業(yè)環(huán)境及從業(yè)人員安全操作行為的實(shí)時監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險和違章行為,安監(jiān)員就會及時制止并糾正?!?/span>

強(qiáng)化跟蹤督辦,提升工作質(zhì)效。三塘湖公司堅持以貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署為主線,聚焦年度重點(diǎn)工作,細(xì)化工作任務(wù),形成的工作清單、臺賬,逐項明確工作推進(jìn)和問題協(xié)調(diào)責(zé)任人、完成時限,壓實(shí)各單位(部門)承辦重點(diǎn)工作的主體責(zé)任。堅持有的放矢、分層督辦、閉環(huán)管理,分門別類建立重點(diǎn)工作督辦清單和督察工作臺賬,將司礦兩級各類重點(diǎn)工作按照要求納入督察督辦,嚴(yán)格按照任務(wù)節(jié)點(diǎn)和“周、月”等不同頻次等進(jìn)行調(diào)度督辦,并根據(jù)工作進(jìn)展開展現(xiàn)場核查驗證,確保任務(wù)完成情況與實(shí)際相符,有力推動了各項重點(diǎn)工作高效落實(shí)。

“根據(jù)任務(wù)不同推進(jìn)狀態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行‘三單督辦’制度,確保異常重點(diǎn)工作順利推進(jìn)?!比梁巨k公室主要負(fù)責(zé)人介紹道,根據(jù)重點(diǎn)工作推進(jìn)狀態(tài),通過“提醒、催辦、處罰”三重督辦手段,提前下發(fā)提醒單、到期下發(fā)催辦單、逾期下發(fā)處罰單,超前發(fā)現(xiàn)問題,及時提醒問題,依規(guī)考核獎懲。針對久督不辦、久推不動等“督辦難題”,實(shí)施督察“紅黃牌”制度,并同步聯(lián)掛公司牽頭部室責(zé)任,全力推動各項工作爭先進(jìn)位、提質(zhì)提效。

四季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。三塘湖公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,鉚足干勁,以時不我待的緊迫感,以敢于迎難而上的精氣神,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺全年目標(biāo)任務(wù),凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大信心和力量!


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