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銷售公司(產(chǎn)業(yè)鏈公司)單日煤炭銷量再創(chuàng)歷史新高

作者:未知  來源:不詳  發(fā)布時間:2023/7/10 21:45:39點擊數(shù)(0)

7月8日,石頭梅煤礦單日銷量出礦3509車(12.35萬噸),再次創(chuàng)造歷史新高。據(jù)統(tǒng)計,自6月30日單日銷量突破10萬噸以來,已連續(xù)實現(xiàn)10天均保持10萬噸以上銷售量。

今年以來,受進口煤炭影響,國內煤炭市場行情持續(xù)低迷,特別是四月份以來,終端電廠庫存可用天數(shù)充足,采購量減少。加之石頭梅礦區(qū)周邊煤礦陸續(xù)開工等實際情況,下半年煤炭銷售壓力依然不容樂觀。面對當前異常嚴峻的銷售形勢,銷售公司(產(chǎn)業(yè)鏈公司)在集團公司黨委堅強領導下,緊緊圍繞既定銷售目標,堅持不等不靠,主動作為,積極協(xié)調三塘湖公司和新能重工公司,通過建機制、穩(wěn)銷售、保運力、拓市場等一系列舉措,推動銷售工作穩(wěn)步向前。一是利用價格杠桿作用,分析研判客戶心理,遵循銷售邏輯,通過適當調整煤炭銷售價格,有效消除客戶的觀望情緒。二是建立健全“產(chǎn)運銷”日調度工作機制,踐行“高效、務實”理念,堅持從日常對接、產(chǎn)運銷協(xié)同、一線配合入手,緊盯煤炭上車率、破碎率、裝車率,合力推動銷量穩(wěn)步提升。三是積極開發(fā)新客戶持續(xù)增加銷售量。充分發(fā)揮三塘湖煤炭資源優(yōu)勢,堅持“走出去”洽談和“請進來”考察相結合,在鞏固已有客戶基礎上,積極開發(fā)儲備了一批新客戶。四是試行大部制,實施“扁平化”管理,精減機關人員,充實一線銷售力量,用足用活集團公司銷售激勵機制,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)激情。五是按照集團公司決策部署,全面推進西北、西南、華中、華東區(qū)域煤炭銷售網(wǎng)絡建設,切實暢通銷路、提高銷量、增加營收,不斷提高國內市場占有率。


 

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